”Inspireras att leda utan att vara chef i teori och praktik” var rubriken på en av novembers föreläsningar. Målgruppen var ledare med funktionsansvar och roller i en organisation där ledarskapet är viktigt i en komplex vardag.
Så roligt och extra givande att få inspirera, särskilt då målgruppen redan har grundläggande utbildning och erfarenhet i att leda utan vara chef.
Mitt uppdrag och fokus var att inspirera och ge målgruppen tillgång till ledarskapsverktyg och samtidigt möjliggöra att öka förståelse av kommunikationens betydelse för ledning, team och samspel.
Ledande roller
Visste du att de flesta av oss leder utan att vara chef? Våra ledarskapsfärdigheter och ledningsförmågor är därför grundläggande att utveckla. I en sådan utveckling behövs plats för reflektioner och lärande över ledarskapet styrkor, möjligheter och hinder, vilka stärker och är hjälpsamma då vi leder både oss själva och andra i vardagen.
Varje företag och organisation har roller där man leder verksamhet utan att vara chef. Projektledare, Förändringsledare, Funktionsansvarig, Experter och expertroller, Samordnare, Koordinatorer, Ambassadörer, Mentorer, etc. Känner du igen dig i någon sådan roll.
Nyttan med ledarskapet
Vi vet att ledarskap handlar om att få alla medarbetare att med beslutsamhet och entusiasm sträva mot samma mål. Ledare blir du genom ditt sätt att vara och hur du påverkar andra. Ditt ledarskap formas i dina relationer till framför allt dina medarbetare. Utmaningen i att leda utan att vara chef kan vara hitta sätten att påverka utan själva mandatet uppifrån. Ledare blir du genom det förtroende du får nerifrån organisationen och medarbetarna.
Nyttan med att leda utan att vara chef har fördelar för både organisation och individ. Samarbetsförmågan ökar, engagemanget blir större som är stärkande för utveckling inom teamet. Arbetsmiljön främjas positiv. Annat som blir effektfullare och effektivare är snabbare och smidigare beslutsfattande, vilket också stärker organisationskulturen som kan ge effekter att driva förändring och skapa innovation. Pluset är också att nyttan ger personlig utveckling och karriärmöjligheter.
Ledarskapsfärdigheter
Du leder på olika sätt och genom ditt sätt att leda kommer du att:
🔸Visa vägen för visionen
🔸Bygga relationen/erna
🔸Vara kulturbärare och stärka goda beteenden
🔸Förstå och förmedla strukturen
🔸Förstå system och processer för uppdrag och mål
🔸Engagemang för ”Varför, Hur och Vad”
🔸Skapa delaktighet för ”Varför, Hur och Vad”
🔸Vara ambassadör (Förebild)
Det finns flera ledarskapsfärdigheter som är värdefulla i roller där med leder utan att vara chef som t ex
🔸Inspirera, bygga relationer och stötta andra som anpassa för målet, uppdraget och individ/team
🔸Skapa förtroende, motivation och inkluderande, vilket ger ett större engagemang
🔸Flexibilitet och anpassningsförmåga, där du leder situationsanpassat för beslut och arbetsmetoder
🔸Påverkan på organisationskulturen, där du agerar med goda exempel och sprider positiv energi för inspiration och ett gott arbetsklimat
🔸Främjande av samarbete för ett öppet och kollaborativt arbetsklimat
🔸Fokusera på teamets mål och värderingar
Personliga ledarskapet
Det börjar hos oss själva i vårt personliga ledarskap och det är där du är när du också leder. Här startar självkänsla och självförtroende och tilliten till mig själv ökar för de roller och ansvar jag har. Medvetenheten om styrkor och färdigheter är så hjälpsamma för både möjligheter och hinder i vardagen. Reflektera gärna över vilka är de viktigaste ledarskapsfärdigheterna är i din roll där du leder utan att vara chef? Vilka är framgångsfaktorerna i ditt ledarskap? Några favoritverktyg?
Vill du dela och utveckla det du behöver, då kontaktar du mig här.
Önskar dig en fin Första Advent och på återhörande.
Allt gott,
Ann-Sofie