Ann-Sofie Lindh

Visualisera målbild för framgång och välmående för ditt 2022

Gott Nytt År!

Stanna upp, visualisera målbild och riktning för det du vill för din framgång och ditt välmående 2022Hoppas du haft några dagars skön avkoppling under jul- och nyårshelgen. Här kommer min utlovade nyårshälsning för starten på det nya året. I mitt förra inlägg fick du konkreta övningar att stänga 2021 på ett insiktsfullt och medvetet sätt med övningar för utveckling, handlingar och upplevelser. Detta inlägg hjälper dig på samma konkreta och omsorgsfulla sätt att starta det nya året och visualisera målbild för framgång och välmående ditt 2022.

Idag är det Nyårsdagen – den allra första dagen av 365 nya dagar. Dagar som är helt oupplevda och där inga nya erfarenheter är skapade! Spännande, lockade och kanske stressande? Det är lätt att det bara rullar på samma sätt som det brukar! Starta det nya året genom att stanna upp, reflektera och ge dig egen medveten omtanke! Använd övningarna för ditt fokus och visualisera målbild för framgång och välmående för ditt 2022.

Är 2021 avslutat?

Är du inte riktigt klar med 2021? Titta tillbaka här och reflektera över din utveckling och ditt lärande 2021, och få vägledning för din bästa start av 2022 innan du tar nästa steg här.

Visualisera dina ledord för 2022

Ett helt nytt blankt, oupplevt, orört och oskrivet år ligger framför dig! Tänk framåt med stora ”penseldrag” för att därefter fokusera på detaljerna. Reflektera först över följande:

Visualisera målbild
Ledord och riktning för målbild 2022

1. Vilka känslor uppfyller dig när du tittar tillbaka på året som gått?
2. Vem är du nu?
3. Vad har du lärt dig?
4. Vad är du mest stolt över?
5. Vad är du mest glad och tacksam över?
6. Välj tre ord som ska vägleda dig under det kommande året – Dessa blir dina ledord 2022
7. Visualisera dina ledord för det nya året – gärna med en bild som du kan ha med dig in på det nya året

Det kommande årets aktiviteter och prioritet

Håll kvar dina vägledande och visualiserade ledord för din riktning och vision i det stora perspektivet. Ha dem gärna framför dig och upprepa några gånger det du kommit fram till! Lyssna även till den känsla du upplever här, vad säger den dig?

Nästa steg handlar om att skriva ner alla mål/projekt/aktiviteter som du skulle vilja göra under året. Hemma, på jobbet, för nöjes skull, för hälsans skull, för familjens skull, för din egen. Ta med allt som kommer upp och gärna en aktivitet på varje lapp!

Ordna och prioritera därefter alla dina lappar av projekt/aktiviteter så att du får ett rimligt antal projekt eller mål som du vill ta dig an, genomföra och uppleva under det kommande året. De ska, när de är slutförda, få dig att känna det som upplevde då du kom fram till visionen och dina ledord som ett resultat av 2021.

Visualisera målbild för det nya året

Skapa din visualiserade målbild för 2022 genom att reflektera över följande och konkretisera det du behöver:

• Vem behöver du vara för att genomföra det som är viktigt för dig?
• Vilka av dina inre kvaliteter kan du ta till hjälp?
• Vilka själsliga muskler behöver du utveckla?
• Ta en titt på dina tre ledord. Stämmer de fortfarande eller behöver du ändra dem?

Nu har du skapat och visualiserat målbilden. Jag hoppas också du får god vägledning i dina ledord och alla konkreta aktiviteter som du på något sätt har prioriterat för det du vill uppleva, genomföra och skapa 2022. Spara och synliggör din visualiserade målbild och dina ledord på ett medvetet sätt, så kommer de vara där för dig hela året som en tydlig hjälp i det du nu vill skapa för ditt välmående och din framgång.

Vill du ha hjälp att kicka igång året?

Vill du ha min hjälp att kicka igång 2022 genom att skapa insikter, handlingar och upplevelser över din utveckling för ditt bästa? Välkommen att kontakta mig genom att skriva här eller ring mig för ett första samtal.

Allt gott på det nya året för hela din fantastiska potential för din framgång och ditt välmående.

Gott Nytt År

Dags att stänga 2021 med omtanke

Årets hjärtan
Dags att stänga 2021 på ett medvetet, omtänksamt och stärkande sätt

Vilket år, och hur mycket har vi inte varit med om? Det gäller i varje fall mig. Mina insikter om året har varit värdeskapande genom att mina reflektioner har stärkt mitt lärande, min utveckling och mitt företagande. Jag har jobbat igenom 2021 på ett medvetet sätt, där mina tankar och reflektioner har stärkt min potential och utveckling genom det jag upplevt, skapat och genomfört.

Alla dessa insikter har blivit tydliga, mina egna julgåvor, och jag har omsatt dem till ledord som jag vet kommer vägleda mig i hur jag startar det nya året på bästa sätt.

Ett nytt år som är helt oupplevt och oskrivet. Visst verkar det klokt att ta hand om 2021 innan du rusar in i 2022?

Ta hand om 2021 med omsorg

Rusa inte vidare direkt. Stanna upp och ta del av detta inlägg. Jag bjuder dig på konkreta övningar med öppna coachande frågeställningar. Dessa kommer hjälpa dig att på ett omsorgsfullt och medvetet sätt ta hand om året, hela din potential och ge öppningar för ditt nya år och för din utveckling, framgång och ditt välmående.

Du kommer med hjälp av din egen medvetenhet och dina egna insikter upptäcka att ett helt år har berikat dig på olika sätt i det du upplevt, åstadkommit, genomfört och lärt dig. Vilka julgåvor, visst är de viktiga att bevara? Kanske hittar du något när du tittar bakåt som du även kan lära av som du inte är helt nöjd med.

Övningarna kommer hjälpa dig att stänga 2021 med värdefulla insikter av upplevelser i både vad och hur, och dessa kommer även stärka din start av det nya året. Ett år som är helt nytt med 365 nya dagar som är helt oupplevda och oskrivna!

Konkret övning

Denna konkreta övning startar du med att först ge dig av din egen fokuserade tid för eftertanke och reflektion. Först därefter påbörjar du övningen nedan. Svaren och reflektionerna är dina, och du väljer hur du vill använda det du upptäcker och skapar av tankar, insikter och lärande.

Använd hela din fantastiska potential genom att reflektera över:

    1. 1. Vilka har varit höjdpunkterna under det gångna året?
    2. 2. Vad har du åstadkommit?
    3. 3. Vilka har varit de viktigaste lärdomarna?
    4. 4. Var har du överträffat dig själv? På vilket sätt?
    5. 5. Vilka är dina viktigaste lärdomar i din roll på arbetet?
    6. 6. Vilka är dina viktigaste lärdomar i ditt ledarskap (t ex personligt ledarskap, projektledarskapet, eller ledarskapet på jobbet eller fritiden)?
    7. 7. Om du är chef, vilka är de viktigaste lärdomarna i din chefsroll?
    8. 8. Om du tycker att du inte levt upp till dina egna förväntningar, vilka är det i så fall?
    9. 9. Om du gav några löften vid årets start, vilka löften var det i så fall?
    10. 10. Vilka löften infriade du? Vilka löften infriade du inte?
    11. 11. Vilka projekt har du avslutat och vilka är dina lärdomar här?
    12. 12. Har du några projekt som inte är avslutade? Kan du lära dig något av det?
    13. 13. Vilka projekt påbörjades inte som du hade för avsikt att påbörja? Något lärande här?
    14. 14. Vilka frågor kring familjen, vännerna eller hemmet har haft din uppmärksamhet? Viktigt?

Summera året

När du summerar året, kan du sammanfatta det med en mening eller några ord eller bilder som symboliserar 2021? Vad handlade det gångna året egentligen om för dig?

När du avslutar 2021

• Finns det något du inte är avslutad med?
• Någon du inte avslutad med?
• Vad behöver du göra och säga för att känna dig redo att stänga 2021?

Det nya året

Ett helt nytt blankt, oupplevt, orört och oskrivet år ligger framför dig! Tänk framåt med stora ”penseldrag” och perspektiv för att först därefter fokusera på detaljerna.

Visionen

Ledstjärna 2022
Skapa dina ledord för 2022

Reflektera över följande:

    1. 1. Vilka känslor uppfyller dig när du tittar tillbaka på året som gått?
    2. 2. Vem är du nu?
    3. 3. Vad har du lärt dig?
    4. 4. Vad är du mest stolt över?
    5. 5. Vad är du mest glad och tacksam över
    6. 6. Välj tre ord som ska vägleda dig under det kommande året – Dessa blir dina ledord 2022
    7. 7. Visualisera dina ledord för det nya året – gärna med en bild som du kan ha med dig in på det nya året

Gott avslut på året

Allt gott på ditt avslut av året med varma välgångshälsningar för hela din fantastiska potential genom dina egna julgåvor för framgång och välmående.

Nytt inlägg kommer på Nyårsdagen

I nästa inlägg får du tips om hur du tar hand om visionen och ledorden, och hur dessa kan hjälpa dig under hela 2022 på ett konkret sätt. Men först gäller det att ta hand om 2021.

Vill du ha min hjälp att skapa insikter över din utveckling och ditt lärande 2021 för ditt bästa 2022? Välkommen att kontakta mig genom att skriva här eller ringa mig för ett första samtal.

Mina bästa julhälsningar till dig med önskan om en riktigt skön och avkopplande jul- och nyårshelg.

God Jul och Gott Nytt År

Ledarskap och medarbetarskap samverkar för ett gott arbetsklimat

Har du tänkt på vad ledarskap och medarbetarskap handlar om?

Ledarskap, Medarbetarskap, TeamRelationer! Ledarskap handlar om relationer och förståelse för att vi alla är olika. Det finns ett antal grunder till i ledarskapet tillsammans med betydelsen av riktning och mål för både samarbete, teamkänsla, leverans, utveckling och välmående.

Ledare blir du genom ditt sätt att vara och genom att förstå hur du påverkar andra eller påverkas av andra i olika situationer. Du formar ditt ledarskap och chefskap i dina relationer till framför allt dina medarbetare. Du formar också ditt ledarskap på ett förtroendefullt sätt med dina medarbetare i strävan mot den formulerade och tydliggjorda riktningen för att kunna nå målen, kunna leverera och utveckla.

Medarbetarskap handlar också om relationer

Kanske du inte tänker på i första hand?

Du som medarbetare utvecklar ditt förhållningssätt att hantera relationen både till din ledare/chef eller arbetsgivare, och till dina kollegor och till ditt eget arbete.

Medarbetarskapet är en central del av värdegrunden i en organisation tillsammans med summan av medarbetares möjligheter till delaktighet, engagemang, ansvarstagande och samspel i teamet eller organisationen.

Varför är ledarskap och medarbetarskap viktigt?

ALLCaN
Ledarskap och medarbetarskap för ett gott arbetsklimat

Är medarbetarskap viktigt för ledarskapet och chefsrollen och vice versa, kan man då undra? Ja, det är det! Det handlar ju om hur du formar ditt ledarskap eller medarbetarskap i relationen med dina medarbetare eller chefer. Så just innebörden av relation och hur relationen fungerar är så viktig.

Jag menar också att du som ledare särskilt behöver både förstå och tydliggöra att medarbetarskapet är betydelsefullt för er alla i er organisation och för er värdegrund, ert samarbete, samspel, kommunikation och utveckling för det ni tillsammans ska skapa med era olika uppdrag och roller.

När ni får insikter om betydelsen av de goda förutsättningarna som behövs för att utöva både ledarskap och medarbetarskap i era relationer på arbetsplatserna, så utvecklar ni även värdeskapande insatser för hur ni vill ha det i ert samarbete för ett gott medarbetarskap, ett gott arbetsklimat och en välmående organisation i det som ska levereras eller uppnås.

Vill du börja göra skillnad?

Vill du börja jobba med ditt ledarskap, medarbetarskap eller samarbete? Vill du göra skillnad för ett gott arbetsklimat?

Är du lite mera nyfiken innan du bestämmer dig för att göra skillnad? Lyssna gärna här, så får du veta lite till om medarbetarskap

Kontakta mig genom att skriva här eller ringa för ett första samtal, så hittar vi ett sätt att ta din utveckling vidare för ett gott arbetsklimat.

Allt gott med varma hösthälsningar för ditt välmående och din utveckling.

Återstart med konkreta steg

SjälvledarskapSommarkänslan sitter kvar. Sommaren och ledigheten ger mig så mycket. Vila, återhämtning och välmående. Sommaren har gett mig ny energi utan alla måsten, vardagliga vanor och görande. Jag är klar att möta sensommaren med familj, arbete, vänner och föreningsjobb.

Förhoppningsvis har du fått vila och uppleva en sommar som gett dig det du behöver. Lust att återstarta? Ja, kanske eller nej? Hoppas du hade hjälp av mina tips i förra inlägget att varva ner och med det även förbereda för återstarten. Välkommen tillbaka!

Återstarten

Vad är viktigt nu? Vilka tankar och anteckningar finns där sedan före ledigheten? Vad har du med dig som är en effekt av pandemin och alla restriktioner? Hur vi vill du, dina medarbetare och organisation ha det nu?
Vad gör du med alla frågor? Hur blir det när vi ska återgå till normala? Vad är normalt? Det nya normala? Vad betyder det? Vilka arbetssätt ska vi ha nu när vi får ses igen? Hur blir det nu i vårt arbetsklimat? Har vi ändrat något i våra normer och beteenden?

Låt inte tankarna mala och stressa dig – Ta hand om dem i ditt ledarskap, både i din roll att leda dig själv och kanske andra. Vill du ge dig och organisationen en bra start där ni tillsammans skapar ert nya nu? Hur vill ni ha det efter ledighet och kanske inför ert nya normala?
Tillsammans för det viktiga värdeskapande arbetssättet och arbetsklimatet, tänker jag. Här är både dina egna och dina medarbetares lärande, erfarenheter och reflektioner viktiga. Att lyssna och gemensamt prata om hur ni vill ha det! Vad är viktigt för att möta återstarten eller återgången från långvarigt distansarbete där de sociala interaktionerna är förändrade. Det är här potentialen finns att skapa nya perspektiv och kraftfulla resultat för er bästa återstart.

Bjuder på konkreta steg att kicka igång återstarten

1. Bestäm en tid av ”då” och tänk på den tiden: Hur var det då? Vad visste eller kunde du/ni då? Vad var du/ni nöjda med?

2. Gå in i ditt då och till de förutsättningar som fanns då med det som då rörde sig i det du/ni gjorde, hur du/ni gjorde det, vad du/ni upplevde till hur du/ni kände/mådde då.
Vilka av ”Vad och Hur” ska ni behålla, utveckla och ta med framåt i ert nu?

3. Vilken grund stod du/ni på då? Vad visste du då? Hur jobbade du då?
Vilka av ”Vad och Hur” ska ni behålla, utveckla och ta med framåt i ert nu?

4. Vilka reflektioner gör du/ni av hur ni som medarbetare och organisation påverkats av pandemi och restriktion? Vilket lärande gör du/ni och vad är viktigt att ta med in ert nu och framåt?

5. När du idag tänker på då och nu? Vilka upplevelser och lärande skapar du? Vilka perspektiv ser du? Något nytt? Någon ”aha” känsla av något som du glömt eller tappat bort? Finns det nya förutsättningar?

6. Gemensamt nu – Bestäm tillsammans vad ni ska ”Behålla – Sluta – Börja göra”

Viktigaste prioriteringarna

Jag föreslår också att ni gemensamt bestämmer och prioriterar de viktigaste stegen att komma igång för ert bästa just nu!
Ett bästa nu som också ger er det goda arbetsklimat och välmående ni vill ha och det ni strävar mot att uppnå!

Jag kan hjälpa dig att kicka igång

Alla målsättningar, handlingar, steg och förändringar startar i ett första samtal. Jag har förmågan och verktygen att först lyssna och därefter tillsammans med dig bestämma vilken den bästa insatsen för just er kan vara för återstart.

Kontakta mig för ett villkorslöst samtal. Det kostar din tid. Jag lyssnar när det passar dig för att på bästa sätt kunna göra nytta för dig i din roll, ditt självledarskap, ledarskap eller medarbetarskap i din organisation.

Allt gott på återstarten och en fin start på sensommaren.

Ledighet och perspektiv för återstarten

Ledighet Sätt perspektiv på det du skapat, och förbered och skapa den känsla av ledighet du vill ha. I den förberedelsen skapar du även de bästa förutsättningarna för återstarten efter ledigheten för det normala eller nya normala!

Sommar; oavsett om jag jobbar i uppdrag, är ledig eller är av- och nedkopplad så ger den mig energi, lust, nytt och andra möten och samtal. Oavsett var du är i tankarna om sommar eller ledighet, så hoppas jag du får nytta mina sommarhälsningar.

Vi är många som ännu jobbar och som kanske har några två veckor kvar innan ledigheten eller inte? Är du i gapet av allt som du tänker att du ska göra eller hinna med innan du tillåter dig att få ledigt? Jag vet att många av alla er ledare, chefer, projektledare eller ansvariga i organisationer har massor av tankar, aktiviteter och stress i gång för att avsluta innan den efterlängtade ledigheten är där.

Vad gör jag med mina tankar?

Samtidigt rör sig tankarna runt det som kommer efter semestern och ledigheten. Hur blir det då? Vad är normalt? Det nya normala? Vad betyder det? Vilka arbetssätt ska vi ha när vi förhoppningsvis får ses i augusti? Vilka restriktioner gäller då? Hur blir vårt arbetsklimat? Har vi ändrat något i våra normer och beteenden? Borde jag/vi göra något nu, och i så fall vad?

Min hälsning till dig innehåller konkreta tips och förslag hur du kan förbereda uppstarten efter ledigheten och det nya normala!

Sätt perspektiv för din sommarkänsla

Genom att sätta perspektiv på det som varit kan du stärka och behålla de insikter du gör för det som är viktigt. Du ser också din egen utveckling och ditt lärande över tid, vilket de flesta av oss tappar bort i allt annat som ska göras.

Det som hänt sedan förra sommaren har påverkat oss på olika sätt, men ff a allt har de flesta av oss inte setts som vi brukar. Många har levt fullt ut på distans i hemmet. Det digitala mötet har blivit den nya normen. Här vet vi att interaktioner och samspel i arbetsgrupper har upplevts jobbiga. Vi vet också att distansarbete och restriktioner gör att vi haft svårare att fylla på våra naturliga behov av sociala kontakter. Just det, tror jag är den största utmaningen i pandemins spår tillsammans med ekonomisk press eller stress.

Den digitala omställningen och arbetssättet har påverkat ledarskapet, medarbetarskapet och den sociala interaktionen som så väl behövs för välmående, innovation och utveckling. Så hur möter du det nya normala i din roll och vad behöver du för att förbereda dig i det?

Min förhoppning är att nedan övningar ska hjälpa dig att varva ner inför din ledighet och kicka igång den sommarkänsla du vill ha.

Konkreta tips 

Den första delen av övningen här ger dig perspektiv, och den hjälper dig att sätta ord på din utveckling över tid och hur du kan ta ditt lärande vidare för det som är viktigt efter din ledighet.

Jag hoppas du genom denna att du också får en bra grund att bestämma hur ditt nya normala kan bli efter ledigheten för det som är viktigt att kicka igång när du är tillbaka.

Stunden av reflektion är din förberedelse för att kunna vara ner, skapa och möta den ledighet du vill ha. Övningens andra  del (8-9) skapar möjligheter att ta hand om alla tankar du har hit och dit för att släppa allt operativt som upptar dig tankemässigt just här och nu. Denna del kommer också hjälpa dig att kicka igång dig, dina medarbetare eller verksamheten när ni kommer tillbaka efter en välförtjänt ledighet. En uppstart där ni möts igen i något som är mer eller mindre normalt eller nytt normalt!

Den tredje delen handlar om hur du vill möta din ledighet för ett gott välmående.

Del I:

1. Bestäm en tid av ”då” (t ex maj eller dec 2020 – Nu 2021) och tänk på den tiden: Hur var det då? Vad visste eller kunde du då?
2. Gå in i ditt då och till de förutsättningar som fanns då med det som då rörde sig i det du gjorde, hur du gjorde det, vad du upplevde till hur du kände/mådde då.
3. Vilken grund stod du på då? Vad visste du då? Hur jobbade du då?
4. Hur är det nu – idag? Använd samma frågeställningar (1-3) som för ditt ”då” för dina reflektioner med vad, hur, grund, upplevelse och välmående.
5. När du idag tänker på då och nu? Vilka upplevelser och lärande skapar du? Vilka perspektiv ser du? Något nytt? Någon ”aha” känsla av något som du glömt eller tappat bort?
6. Spara det du vill komma ihåg och behålla efter din ledighet, och släpp det för nu!
7. Vad ser du nu att du behöver utveckla framåt av både ”Vad och Hur” – Skriv ner och sätt en enklare plan eller ”kom ihåg” att titta på när du är tillbaka, och släpp även detta för nu.

Del II

8. Titta igen på ditt nu i det operativa arbetet. Lista det som ska behöver genomföras innan ledigheten. Fundera också över vilka andra som kan behövas eller vara involverade för det som ska genomföras – har ni samma lista och prioritet av det som behöver göras?
9. Titta en gång till på listan och kategorisera:

a. Viktigt/ska genomföras innan min ledighet;
b. Kan vänta till efter ledigheten;
c. Helt släppa/ inte göra alls eller genomföra!

Del III

Ett gott välmående

 

10. Som sista punkt föreslår jag också att du:

Bestämmer dina 3 viktigaste prioriteringar i sommar för ditt välmående!

 

Återstarten

Den digitala omställningen och arbetssättet har påverkat ledarskapet, medarbetarskapet och den sociala interaktionen som så väl behövs för välmående, innovation och utveckling.

Vill du ge dig och organisationen en bra start där ni tillsammans skapar ert nya normala? Tillsammans för det viktiga värdeskapande arbetssättet och arbetsklimatet där både dina egna och dina medarbetares lärande, erfarenheter och reflektioner är viktiga för återstarten eller återgången från långvarigt distansarbete där de sociala interaktionerna är förändrade.

Förbered hur du kickar igång

Vill du förbereda och sätta målsättningen för hur du tar hand om både dina och organisationens viktiga tankar, utmaningar, utveckling och beslut som sattes innan ledigheten? Jag hjälper dig att kicka igång.

Jag har förmågan och verktygen att först lyssna och därefter tillsammans med dig bestämma vilken den bästa insatsen för just er kan vara för den återstart ni vill ha efter ledigheten.

Alla målsättningar, handlingar, steg och förändringar startar i ett första samtal. Kontakta mig för ett villkorslöst samtal. Det kostar din tid. Jag lyssnar när det passar dig för att på bästa sätt kunna göra nytta för dig i din roll i din organisation.

Vet du redan nu vad du vill diskutera eller behöver hjälp med? Ring 0723-907090 eller skriv till mig!

Allt gott, trevlig sommar och en avkopplande ledighet😊

Värdegrund och normer gör skillnad

Min övertygelse och utgångspunkt i mina tjänster för ALLCaN, är att det är vi som människor som gör skillnad med våra kompetenser och förmågor. Hur vi medvetet använder dessa på bästa sätt ger skillnad, effekt och utveckling över tid.

En medvetenhet om att vi är olika, att vi har olika förmågor och erfarenheter gör skillnad i samspelet mellan människor. Hur vi är mot varandra, hur vi samarbetar, vad vi ska göra för att komma till målet och hur vi gör det är framgångsfaktorer för ett gott arbetsklimat och en god hälsa.

Vilka är vi som skapar?

Men vilka är vi? Sannolikt är du ledare, chef, projektledare, tränare, lagledare eller ansvarig för att föra oss (vi i gruppen), ett lag eller en organisation framåt. Och vi behöver också var och en av oss kunna leda oss själva för att just använda våra olika förmågor på bästa sätt.

Gemenskap och tillhörighet

Att hitta gemenskap och tillhörighet är viktig för oss i alla grupper, familjer och arbetsplatser. Det stora föreningslivet fyller också en viktig del av gemenskap och meningsfullhet. Verksamheten i föreningar har en stor och viktig funktion i samhället i stort och för mig som individ. Ett av min intressen handlar om att jag alltid utövat olika sporter och fortfarande följer jag olika idrotter med glädje. Känslan av gemenskap och tillhörighet är viktigt i mina upplever i dessa sammanhang.

Idrotten och styrelsearbete

Jag har ett stort engagemang för föreningsverksamhet, för barn och ungdomar i rörelse och för den gemenskap en förening ger. Mitt intresse för idrotten gör att jag idag specifikt engagerar mig ideellt med styrelsearbete för föreningen Pixbo Wallenstam Innebandy.

Jag vill bidra till att skapa glädje och gemenskap i föreningen. Mitt särskilda engagemang handlar om att bidra med min förmåga, min kompetens och att skapa nytta. Här har frågeställningar runt värdegrund, normer, beteenden och att stärka föreningskänslan blivit en del av mitt arbete.

Värdegrunden och ALLCaN

Dessa frågeställningar är också en så tydlig del av min vardag för ALLCaN när jag möter kunder i ledarskapsfrågor, teamutveckling, ledning och träning. Samma frågeställningar kommer ofta upp i diskussioner om kommunikation, mål till betydelsen av hur vi kan använda styrkan av värdegrundsarbete i organisationer och styrelsearbete. Ofta handlar frågeställningarna om våra handlingar. Värdegrunden vi står på och hur vi använder våra normer är det som är styrande i det vi gör och hur vi gör det.

Vilken nytta kan värdegrundsarbetet ge?

Här delar jag en del av min vardag med värdegrundsarbete i Pixbo Wallenstam Innebandy. Vi firar även 40 år som förening. Under våren har vi särskilt uppmärksammat förenings 40 år på olika sätt digitalt p g a pandemin.

Särskilt tack till Jorunn som delar mitt engagemang, och speciellt tack för att jag får publicera denna video och bild med dig. Tack också till min förening.

Klicka här och lyssna på oss om vårt värdegrundsarbete i föreningen

Ditt nästa steg i din roll

Är du ledare, chef, tränare eller styrelsearbetande, så delar jag gärna min erfarenhet för ytterligare en utväxling till nytta för dig i din roll tillsammans med alla förmågor du sannolikt har omkring dig.

Vill du veta mera om mig och mitt sätt att jobba med mina kunder?

Välkommen